Consulenza Strategica

Individuiamo le soluzioni più vantaggiose per la tua impresa e ti aiutiamo a metterle in pratica

La consulenza strategica è uno dei punti di forza della rete professionale Enterprise Consulting che supporta concretamente la tua impresa nell’individuare e applicare le strategie migliori per il tuo business. Un obiettivo ambizioso, ma che sappiamo come raggiungere attraverso un servizio di consulenza strategica fornito da un team di Commercialisti e Consulenti precisi, esperti e preparati. Più che un singolo servizio, è bene definire la consulenza strategica come un insieme di servizi finalizzati al raggiungimento di diversi obiettivi concreti.
ATTIVITA' DI CONSULENZA STRATEGICA
• Sviluppo di nuove strategie e modelli di business
• Definizione Business plan
• Monitoraggio e implementazione della strategia aziendale
• Definizione dei sistemi di miglioramento e misurazione delle performance aziendali
• Valutazioni patrimoniali, reddituali e d’avviamento
• Assistenza alla negoziazione
• Assistenza gestionale e giuridica in sede di operazioni straordinarie di conferimento, cessioni od acquisizioni, fusioni, scissioni, trasformazioni…

Controllo di Gestione

Aiutiamo i nostri Clienti a cogliere nuove opportunità e gestire la crescita

l servizio di Controllo di Gestione proposto dalla rete professionale Enterprise Consulting permette alle imprese di rilevare, attraverso la definizione e successiva misurazione di appositi indicatori di performance, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti. Conoscere e comprendere tempestivamente questi scostamenti, permette ai responsabili di processo di attuare le opportune azioni di miglioramento necessarie al conseguimento degli obiettivi prefissati.
UN MIGLIOR FEEDBACK PER LA TUA IMPRESA
Il controllo di gestione è il miglior feedback possibile sull’andamento dell’azienda perché:
• Individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi
• Previene situazioni critiche, consentendo di intervenire prontamente con correzioni gestionali immediate al fine di ottimizzare le risorse
L’applicazione del controllo di gestione: 3 fasi Esistono 3 fasi determinanti per l’applicazione del controllo di gestione:
• Definizione del budget
• Gestione del budget
• Controllo

Il tuo Direttore Aziendale e Finanziario Part-time

Le competenze acquisite nelle grandi aziende, al servizio delle PMI a un costo adeguato e sostenibile. Crediamo nelle potenzialità del mercato territoriale e nelle idee geniali degli imprenditori accompagnate dalla giusta organizzazione. Stai crescendo e senti di avere il bisogno di qualcuno che ti capisca e ti affianchi nel tuo percorso? Gestisci il cambiamento con le risorse e gli strumenti adeguati. La crescita aziendale, ma ancora di più la ripresa, che sta interessando molte aziende, ha la necessità di essere opportunamente assistita e sostenuta da risorse finanziare adeguate nelle opportune forme tecniche. Non sono infrequenti le crisi aziendali dovute ad una mancata pianificazione delle risorse proprio in fase di crescita. L’esperienza italiana, oltre che europea, dimostra che l’inserimento di responsabili provenienti dall’esterno, rispetto alla cerchia familiare dell’imprenditore, porta mediamente significativi vantaggi all’impresa. Una recente ricerca (Prometeia) ha infatti dimostrato che le aziende che si affidano a manager esterni crescono di più e meglio, mostrano marginalità più elevata, migliori condizioni in termini di autofinanziamento e vantano una più alta capitalizzazione. Inoltre vantano performance economiche migliori in termini di fatturato e di produttività.
Direttore afc
Un responsabile part-time, che opera in modo continuativo all’interno della tua impresa, con specifiche deleghe operative, secondo la formula del fractional-manager.
Temporary afc
Un responsabile che interviene al tuo fianco in un momento particolare della vita della tua azienda (una ristrutturazione aziendale, l’avvio di un nuovo progetto, una sostituzione, ogni altro caso in cui ci sia la necessità di un manager solo per un certo periodo).

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Dai alla tua Impresa un piano strategico e Gestito per raggiungere gli obbiettivi prefissati